在设计研发过程的数字化应用方面，沪浙化跨转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。
成本控制越来越受重视在制造业，苏皖省联原材料在产品的总成本中要占到50%至70%，所以原材料的进价、数量、品质关乎一个产品成本的轻重。尤其是在供产销联系日益紧密的环境中，配电若过多依赖成本转移，配电会极大地伤害家具企业与供应商、经销商的和谐关系，使家具企业失去合作良好的伙伴，会影响家具企业以后战略目标。
相关企业之间达成也应合作共存，网强创新营销模式，达到互补共赢。业内人士指出，络助家具微利将让家具行业面临一场巨大的考验，生存下来的家具企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会。市场价比出厂价高出4倍大部分家具，电力从厂家到消费者，总会经历厂家—经销商—卖场—消费者的环节，而这个过程就伴随着家具价格不断上涨。
面临电商的冲击，保供家具行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。但整个家具市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，沪浙化跨销售面临困境。
尚普咨询行业分析师指出：苏皖省联随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的家具成本价必然提高。
在家具行业毛利率降低的态势下，配电成本控制越来越受到企业的重视。而据了解，网强目前，国内家具企业正对成本控制下重手，可谓各出奇招。
大品牌的实木大床，络助标价也都过万。家具行业暴利时代早就结束了，电力消费者也比十年前更加理性和聪明，电力买一套沙发至少会比较3至5家品牌，同档次品牌之间的价格战使得产品的最终销售额大幅缩水，业内人士表示，现在厂家也意识到销售流程环节带来的涨价问题，厂家直销、工厂让利等方式，就被不少企业采用，通过将消费者直接拉到工厂仓库看货，给出一个更令人心动的实惠价。
生产环节的控制与管理是产品成本实际形成的环节，保供90%的成本在此发生。在市场不景气时期，沪浙化跨不少家具企业应对的通常做法是首先降低员工薪金水平或裁员，以此方法降低家具企业内部成本。